面向未來 謀篇布局 昂首前行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部——公司召開第二屆高質(zhì)量發(fā)展交流會
7月21日上午，安泰科技組織召開了第二屆高質(zhì)量發(fā)展交流會。這是繼去年召開首屆高質(zhì)量發(fā)展交流會之后，公司再次組織全體干部及業(yè)務(wù)骨干一起交流、探討企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。與首屆會議相比，今年更側(cè)重于對公司高質(zhì)量發(fā)展路徑的思考與策劃，智能制造、綠色發(fā)展、精益管理、對標(biāo)一流、追求卓越，是落實公司戰(zhàn)略引領(lǐng)、聚焦深耕、轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)創(chuàng)新的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是公司各級干部必須傾注精力、躬身踐行的方向。
交流會上，喻曉軍副總經(jīng)理首先作《對標(biāo)一流，促進公司高質(zhì)量發(fā)展》的報告，對公司對標(biāo)先進、創(chuàng)建一流企業(yè)的開展情況及取得的效果進行了總結(jié)，闡述了對對標(biāo)管理和價值創(chuàng)造的思考，從公司層面提出了后續(xù)工作建議和要求。安泰河冶、安泰非晶分別就卓越績效體系創(chuàng)建及實踐、非晶納米晶業(yè)務(wù)發(fā)展歷程與展望等進行了交流，為后續(xù)各單位開展中期戰(zhàn)略評價、抓住戰(zhàn)略機遇期開辟新賽道、以效益為中心提升運營質(zhì)量等提供了可借鑒的實戰(zhàn)經(jīng)驗。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展部分別匯報了制定中的綠色發(fā)展行動規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案，描繪了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的藍圖。五個報告從多個維度、不同角度闡述了公司推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的方向和具體措施，有利于統(tǒng)一思想、堅定信心，把握機遇、守正創(chuàng)新，有利于推進公司持續(xù)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在高質(zhì)量發(fā)展之路上昂首前行。
最后，李軍風(fēng)董事長對交流會的五篇報告分別作了點評，對會議的質(zhì)量和效果表示肯定。他指出，2023年是公司“十四五”戰(zhàn)略攻堅之年，也是“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”的關(guān)鍵之年。面對動蕩多變、不確定性因素增多的外部環(huán)境，面對總需求不足、內(nèi)卷加劇的經(jīng)營環(huán)境，對所有干部職工提出幾點要求：
提高認識，深刻理解。智能制造、綠色發(fā)展、精益管理、對標(biāo)一流、追求卓越，是落實公司“十四五”戰(zhàn)略總目標(biāo)，實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，公司要做好整體籌劃，配置資源政策，更要求公司各級干部轉(zhuǎn)變思路、傾注精力、躬身踐行推進落實。認識要落在行動上，行動要落在結(jié)果上，創(chuàng)造價值！
挑戰(zhàn)自我，做更好的自己。各級干部必須有不斷提升自我的勇氣和決心，知識要更新，適應(yīng)新常態(tài)，踐行“六新”要求，既要有新面貌、新氣象、新認識，更要有新思路、新目標(biāo)、新作為。“走老路永遠到不了新地方”，要不斷挑戰(zhàn)自我，在已有成績的基礎(chǔ)上處處創(chuàng)新，持續(xù)變革，才能在方方面面推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
持之以恒、久久為功。不管是智能制造、綠色發(fā)展，還是對標(biāo)管理、追求卓越，都不是一蹴而就、短期沖刺就能實現(xiàn)的，需要“踏石留印、抓鐵有痕”地真抓實干。銖積寸累，日進有功。好一點，好很多！
凝心聚力，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦市場開拓和科技創(chuàng)新、聚焦智能制造和綠色發(fā)展、聚焦精益管理和效益提升。要堅定不移地堅持“四個必須”和兩個重心調(diào)整，按照“四從”管理要求實施產(chǎn)業(yè)聚焦深耕、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、傾力打造單項冠軍企業(yè)，讓事業(yè)的發(fā)展跟上時代的腳步。
