
9月25日,公司組織召開第三期風(fēng)控管理團隊履職能力提升專項培訓(xùn)暨《內(nèi)控評價應(yīng)用指導(dǎo)手冊》發(fā)布會。公司總經(jīng)理畢林生、總法律顧問王勁東出席,公司管理部門和各所屬單位風(fēng)控負責(zé)人、風(fēng)控專員等70余人參加本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“穿透式監(jiān)管與企業(yè)內(nèi)控重構(gòu)”為主題,聚焦當(dāng)前外部監(jiān)管熱點與公司風(fēng)控內(nèi)控管理需求展開。公司特邀內(nèi)控領(lǐng)域知名專家,結(jié)合大量典型案例,深入解讀了什么是穿透式監(jiān)管、穿透式監(jiān)管本質(zhì)和內(nèi)涵、以及企業(yè)在穿透式監(jiān)管環(huán)境下如何優(yōu)化重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部控制體系。
培訓(xùn)會發(fā)布了公司《內(nèi)控評價應(yīng)用指導(dǎo)手冊(2025版)》。《手冊》通過系統(tǒng)總結(jié)多年內(nèi)控評價實踐經(jīng)驗,融匯內(nèi)控評價的核心思路與實用方法,為公司提高各級內(nèi)控專員業(yè)務(wù)能力、規(guī)范內(nèi)控評價操作行為和標(biāo)準(zhǔn)、提升內(nèi)控評價質(zhì)量,提供了一套簡明、實用、可操作實用工具,是繼去年出臺《內(nèi)控與風(fēng)險管理制度》及修訂《內(nèi)控評價管理辦法》后,公司內(nèi)控體系建設(shè)的又一重要成果。
畢林生在總結(jié)講話中強調(diào),參訓(xùn)人員要深化對“穿透式監(jiān)管”核心要義的理解,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。他要求,要以穿透式監(jiān)管為抓手,全面提升對關(guān)鍵風(fēng)險“看得清、識得早、穿得透、控得住”的能力,打造更加堅固、智能的風(fēng)控防線。
